Czy rok to długi okres czasu? Zależy od perspektywy – o ile 12-miesięczna lokata może trochę dać się we znaki, o tyle rok na spłatę kredytu hipotecznego może być niesłychanie krótkim okresem czasu. A 12 miesięcy w branży fintech – jak zmieniła się ta gałąź od 2018 roku? Co Polska zyskała, co zobaczyliśmy nowego na świecie i czy ktoś może zaliczyć rok 2018 do nieudanych?
Zacznijmy od tego, że rok w branży fintech to bardzo długi okres czasu. Jeszcze 5 lat temu wartość tego sektora w Polsce była znikoma, dziś zaś przekracza 860 milionów Euro. W ciągu roku nasz kraj urósł do rangi lidera Europy Środkowowschodniej, a Warszawa stała się jednym z najbardziej prominentnych „młodych” ośrodków technologii finansowej. To ogromna zmiana na mapie IT, która otwarła nam drzwi do potężnego kapitału – zarówno intelektualnego, jak i finansowego.
Nie byłoby to jednak możliwe, gdyby nie było korzystnych uchwał i możliwości prawnych – zarówno tworzonych przez UE, jak i w Polsce. Początkiem 2018 roku Komisja Nadzoru Finansowego uruchomiła program Innovation Hub, dzięki któremu fintechowe start-upy otrzymały potężne wsparcie oraz swoistą „poduszkę amortyzacyjną”. W ramach programu KNF docelowo chce nawiązać współpracę z podmiotami technologii finansowych, by wypracować rozwiązania służące kontroli sektora bankowego i propozycje legislacyjne.
Jednocześnie Unia Europejska wdrożyła dyrektywę PSD2, która pociągała ze sobą cztery ważne zmiany:
- Procedura silnego uwierzytelnienia
- Wprowadzenie tzw. małej instytucja płatniczej
- Zdefiniowanie third party provider
- Regulacja nieautoryzowanych transakcji
Co to oznaczało na rynku fintechowym? W skrócie – trzęsienie ziemi i pieniądze leżące na parkiecie. Banki potrzebowały silniejszych zabezpieczeń, systemy płatności musiały zostać odświeżone, zaś same aplikacje mobilne powinny zostać wzbogacone o rozmaite suplementy. Sam fakt zmiany procedury uwierzytelnienia pociągał ze sobą zmiany warte nawet 20 milionów euro, a to tylko jedna z wielu pozycji na liście fintechowych płac.
Jeżeli ktoś miałby być przegranym w 2018 roku, to wyłącznie byłyby to banki, które musiały zwiększyć nakłady finansowe na fintech w związku ze zmianami. Jednak nie ma tego złego, co by na dobre nie wyszło – silniejsze zabezpieczenia, regulacja nieautoryzowanych transakcji i ogólna otoczka dbałości o środki klienta stanowiła skuteczną siłę napędową dla działów zajmujących się reklamą, promocją i PRem banków.